又多一片雲

近幾年不斷有新的雲端服務推出，我認知的有 Dropbox，Box，icloud and Amazon. 他們全部都有提供免費空間，特別是 Box，如果你是用蘋果產品登入就可最高得到 50GB 的免費空間。近來又有新的雲端服務要推出，今次是大公司 Google 推出的 Google Drive，大家如有興趣不防也去申請一個免費空間用下吧。

再下一城

很開心 "Design & Printing Reference Book" 可加入到另一個銷售點，這次是 Barnes & Noble 的 Nook Book Store，多謝大家的支持...^_^

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Google Project Glass

由聽到這個詞語"Project Glass"到現在已有過多星期，一直無去搜尋是什麼, 現在得閒四維睇下，原來是 Google 的新發明， 而且是一個很利害的發明，絕對期待它的推出, 但希望唔好太貴就好了。無論我講得如何生動也不能說得明 Project Glass 的強, 不如大家睇下片吧!!

 

聽聞片中所展示的只是 Project Glass 其中一些的功能，還有很多隱藏功能未有發表呢!!

可能性

不知大家有否看過一本叫《消防員的故事》的漫畫? 雖然並非什麼新作品，我也不是想在此和大家談論漫畫，但這絕對是一部很不錯的漫畫，如果有興趣可找來看看，這是由名漫畫家──曾田正人所繪畫的。

記得在漫畫的尾段，主角(朝比奈大吾)在拯救因地下鐵路事故而被困在列車裡的市長時，當中兩句簡單的交談：

市長：我是紐約市長，快點讓我出去。
大吾：市長！市長了不起啊！那這些孩子之中，說不定將來還有當總統的咧！

以上是多麼簡單的對話，但卻又是多麼正確而常被忽略的事情。

今天想談的是可能性。在設計行中，可能性是非常重要的，因為在創作上是什麼也有可能會發生的事，只是我們往往會因為客人的要求而失去了創造可能性的機會。雖然入行已有一段時間，但我還未能理解為何有些公司一定要堅持使用一些我會稱為傳統的方法來推銷他們的產品或服務。我明白某方法所以能成為傳統，自然有其一定效用，要不然早就已經被淘汰了，但我們是否也可以嘗試一下改良後的傳統？就以成本低，但又許多公司喜歡採用的派傳單推銷方法做例子吧。一般而言，傳單都是交給一些人士在街頭巷尾派發，我相信大家也不會對此陌生。但大家有多少次會把傳單接上？又有多少次會認真細讀傳單上的資料？再說就是你有多少次會因為收到這傳單而前往傳單上的商店？

再次強調，我是絕對相信派傳單是有其作用的，只是如何派，在何處派及傳單本身的資料是否有用及吸引才是成功的要點。在此和大家討論一下不同的派傳單方法。

近年其中一個不錯的方法，就是在巴士的椅背貼上宣傳貼紙，雖然不是「正統」的派傳單，但構思大致相同，可惜還有不少公司未能觀察到這做法的好處而沒有善加利用。它的特點是能提供接收者充裕時間去細閱及理解內容，對推廣書籍，高科技產品或旅行社行程也是一個不錯的方法，因為以上三種物品也需要較多文字解說才可吸引潛在客戶。不過也要留意它的弱點，由於你只可在原地閱讀，並不可把資料拿走，所以用這方法來推廣商店就不是一個最好的方法，因為實在很難要求客戶自覺地記下電話和地址等資料。另外，較少見的的士派傳單方法則剛好相反，的士在推廣商店上存在著一個非常大的可能性，因為的士司機能針對客戶所到之處而個別提供相應的傳單，特別是帶有優惠券的，你能想像到這方法有多大的可能性嗎？如果大家也有其他不同的派傳單方法，不妨來討論及分享一下吧!

成功的定義

在大部份人的角度來說，成功大概可用四個字來形容 - 名成利就。一定程度上我也是同意的，因我也是為著得到這四個字在打拼著，但有多少人可得到別人用這四個字來形容? 我相信並不會太多。但這是否就表示我們這樣的平凡人就不能得到成功? 我個人相信，能完成一些由自己或別人所定下的目標或可成功挑戰一些自己從未踏足過的領域也可稱得上是成功的一部份。正如要完成一個計劃一樣，過程當中是包含了很多小計劃/小目標方能成就一個計劃的完成。

最近我就得到一些朋友的幫忙，使我可得到一個小小的成功，所以想和大家分享一下，也希望大家可多多支持。

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